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山東同創(chuàng)金屬材料有限公司 煉無(wú)縫鋼管高潮,那時(shí)的韓敬遠(yuǎn),正為了其控股的中國(guó)東方,與公司第二大股東——號(hào)稱(chēng)“無(wú)縫鋼管公主”的陳寧寧打著激烈的股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn),那時(shí)的韓敬遠(yuǎn)也想不到,五六年后,讓他傾盡全力爭(zhēng)奪回來(lái)的曾在無(wú)縫鋼管范疇賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的中國(guó)東方,又要讓他為了若何調(diào)劑產(chǎn)品構(gòu)造以進(jìn)步企業(yè)在行業(yè)低潮時(shí)代的生計(jì)才能以及若何向非鋼行業(yè)轉(zhuǎn)型而殫智竭力了。
從華北到華東,從華中、華南再到西南,無(wú)縫鋼管家當(dāng)多余已無(wú)處不在,無(wú)縫鋼管行業(yè)整體蕭條,全行業(yè)集體宣布吃虧以及減產(chǎn)。國(guó)際金融危機(jī)、無(wú)縫鋼管需求及價(jià)格大降、極端透支著市場(chǎng)、情況以及資本換來(lái)的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、處所當(dāng)局好大喜功地盲目尋求GDP等等都是導(dǎo)致無(wú)縫鋼管產(chǎn)能?chē)?yán)重多余的原因,而由政治身分而非利潤(rùn)推動(dòng)的家當(dāng)周期又加劇了多余的程度。
當(dāng)全部中國(guó)陷入了由無(wú)縫鋼管等高污染行業(yè)帶來(lái)的霧霾中,無(wú)縫鋼管企業(yè)也在“越吃虧越臨盆”的霧霾中掉去了偏向。而盡快調(diào)劑家當(dāng)構(gòu)造、改革體系體例之弊已經(jīng)成為無(wú)縫鋼管行業(yè)走出陰霾的獨(dú)一欲望。
掙扎出一片天
全部無(wú)縫鋼管行業(yè)仍?huà)暝谌袠I(yè)吃虧的泥沼中,然則仍有部分龍頭聊城無(wú)縫無(wú)縫鋼管和特點(diǎn)無(wú)縫鋼管掙扎出了一片天。
韓敬遠(yuǎn)從1992年一向在經(jīng)營(yíng)著一家名為無(wú)縫鋼管,歷經(jīng)21年,昔時(shí)年產(chǎn)14萬(wàn)噸生鐵的縣辦小鐵廠,如今已成為具豐年產(chǎn)鋼1100萬(wàn)噸的大型無(wú)縫鋼管廠業(yè),并于2004年在噴鼻港主板成功上市,上市公司名為中國(guó)東方。2012年以來(lái)無(wú)縫鋼管業(yè)進(jìn)入窮冬期,津西無(wú)縫鋼管盡管依托股東米塔爾的支撐,依附旗下H型鋼臨盆線(xiàn)保持盈利,但鋼市巨大的風(fēng)險(xiǎn)令韓敬遠(yuǎn)不得不費(fèi)盡心思策劃著轉(zhuǎn)型非鋼家當(dāng)。
2007年恰是中國(guó)東方賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的好歲首,這家以無(wú)縫鋼管為主業(yè)的上市公司得益于當(dāng)時(shí)無(wú)縫鋼管市場(chǎng)的紅火成為了賺錢(qián)的噴鼻餑餑,也讓該公司控股人韓敬遠(yuǎn)和二股東陳寧寧為了控制股權(quán)搶紅了眼,韓敬遠(yuǎn)最終險(xiǎn)勝了這場(chǎng)遭受戰(zhàn),而價(jià)值則是,在全球最大聊城無(wú)縫鋼管——印度安賽樂(lè)米塔爾無(wú)縫鋼管公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)米塔爾)斥資約50億港元取得了陳寧寧手中28.02%的股權(quán)后,韓敬遠(yuǎn)和米塔爾商定將韓敬遠(yuǎn)所持中國(guó)東方股權(quán)讓渡給米塔爾,從而使米塔爾的持股量增至73.13%,成為中國(guó)東方的第一大股東。后因商務(wù)部未批示該申請(qǐng),米塔爾控股協(xié)定主動(dòng)掉效,但仍是中國(guó)東方的重要股東,而中國(guó)東方持有津西無(wú)縫鋼管97.6%股權(quán),米塔爾間接持股H型鋼合伙公司,米塔爾和中國(guó)東方簽訂了H型鋼技巧讓渡協(xié)定,助其打造中國(guó)H型鋼大型基地。
昔時(shí)的股權(quán)換技巧拯救了今日的津西無(wú)縫鋼管,據(jù)記者從該公司懂得到,H型鋼在市場(chǎng)好的時(shí)刻可能不是獲利最高的產(chǎn)品,但在市場(chǎng)不景氣的情況下,因?yàn)槠涓郊又蹈?卻成為了利潤(rùn)的重要支撐點(diǎn)。數(shù)家河北平易近營(yíng)聊城無(wú)縫鋼管廠或者破產(chǎn)或者被兼并,但津西無(wú)縫鋼管仗著H型鋼這一招鮮活了下來(lái)。
然則將來(lái)低迷的鋼市讓韓敬遠(yuǎn)依然內(nèi)心不安,他從2012年開(kāi)端打造非鋼家當(dāng),并籌劃成長(zhǎng)無(wú)縫鋼管、設(shè)備制造、節(jié)能環(huán)保、金融租賃、物質(zhì)再生、國(guó)際貿(mào)易、文化家當(dāng)?shù)劝舜蟀鍓K。“十二五非鋼家當(dāng)發(fā)賣(mài)收入將占集團(tuán)50%以上。”韓敬遠(yuǎn)稱(chēng)。
面對(duì)微利局面,國(guó)內(nèi)無(wú)縫鋼管行業(yè)龍頭垂老聊城無(wú)縫鋼管廠股份則已經(jīng)提進(jìn)步行了一輪大馬金刀的改革,個(gè)中包含出售不銹鋼和特鋼營(yíng)業(yè)、永遠(yuǎn)關(guān)停羅涇區(qū)域有關(guān)產(chǎn)線(xiàn)、出資新建湛江無(wú)縫鋼管項(xiàng)目等。聊城無(wú)縫鋼管廠股份董事長(zhǎng)何文波表示,將來(lái)聊城無(wú)縫鋼管廠股份將專(zhuān)注于碳鋼扁平材臨盆,在綠色制造、綠色產(chǎn)品、綠色家當(dāng)?shù)确矫娲笳谷_。差別化產(chǎn)品計(jì)謀是聊城無(wú)縫鋼管廠保持生計(jì)的法寶。
而另一家大型聊城無(wú)縫鋼管廠聊城無(wú)縫鋼管,作為全國(guó)最大的平易近營(yíng)無(wú)縫鋼管企業(yè),也憑借旗下的聊城無(wú)縫鋼管股份走上了投資多元化的門(mén)路。聊城無(wú)縫鋼管正在籌建投資跨越300億的玖隆物流園,聊城無(wú)縫鋼管掌門(mén)人沈文榮籌劃將其建成世界最大的無(wú)縫鋼管物流中間,以5年時(shí)光,再造一個(gè)聊城無(wú)縫鋼管。近日,聊城無(wú)縫鋼管股份經(jīng)董事會(huì)審議經(jīng)由過(guò)程,擬投逾億元向大股東收購(gòu)小貸公司30%的股權(quán),主營(yíng)不變的背景下增投金融。